2023年1月12日下午，四川中衡安信会计师事务所有限公司、四川金度房地产土地资产评估有限公司成都总部召开2023年工作会暨项目经理座谈会。总经理于亨华、会计事务所、评估公司合伙人、各部门负责人、各部门项目经理50余人参加了会议。会议由副总经理张雅立主持。

（会议现场）

首先，项目经理赵方、张婷、罗彬、伍灵昳分别就如何做好项目经理，如何解决工学矛盾，如何做好市场开发等方面作了经验分享；一是注重团队建设，培养团队成员的大局意识和奉献精神，发挥团队成员长处，激发团队活力，打造高绩效团队，提升凝聚力；二是坚持学习的计划性与系统性，合理安排时间，做到工作学习两不误；三是通过资源整合和优势互补，自身职业深造以及参加学术会、学者会、培训会等，多层次、多渠道拓宽市场，在高质量完成工作的基础上，与客户搞好关系，维系好新老客户。

随后，质量管理中心对2023年工作计划进行通报、对报告和底稿复核提出要求；财务统计中心对财务管理、报销等工作进行了宣讲；市场发展中心对投标文件进行讲解；行政人事中心对公司日常管理工作进行通报。

接着，业务主管合伙人蒋文敏还分享了自身的执业生涯故事，给同事们更多的启发与感悟。
    座谈会上，相关人员暨部门就事务所经营发展中有关人才培养、发展规划、做精做专等方面畅所欲言、共谋发展、共话未来。

最后，总经理于亨华对国务院办公厅出台的30号文件以及一系列相关法律法规的修订进行了解读。同时，就这些文件的出台成都总部如何应对注会和评估行业面临的压力，在2023年提高业务收入、稳住排名，为中衡安信各分所带好头作表率，带动引领各机构勠力同心力争在行业有更好的排名，提出了七个方面的应对措施：一是对顶层出台的有关行业法规、政策进行解读，并分析行业竞争压力，提出了应对措施；二是对中衡安信会计师事务所、资产评估公司当下及未来发展的思考与如何落实；三是对2023年成都总部机构调整、人事调整、部门人员编制以及收入目标管理等工作作了通报和安排，对推进按照合伙制管理作了通报，对工作纪律提出要求。四是坚持以质量、服务、效率为导向，建立质量管理控制体系以及提高审计工作质量作了要求；五是加强对专业知识和平时政策法律法规的学习，切实解决工学矛盾，积极参加执业资格考试；六是对员工薪酬分配制度修订进行通报；七是对节前工作和放假相关事宜作了安排。

    此次会议的召开必将有力推动公司2023年的工作，实现更高质量的发展。

（供稿：企管办 王文颖）